Laura Hutton/Shutterstock
Laura Hutton/Shutterstock

10 лет без Стива Джобса: что за это время успел сделать Тим Кук?

Мало создавал, много совершенствовал и очень много продавал

На этой неделе (24 августа) исполнилось ровно 10 лет с того момента, как Тим Кук возглавил Apple. Пост исполнительного директора он занял за шесть недель до смерти основателя компании Стива Джобса, нелестные сравнения с которым продолжают преследовать Кука по сей день — «при Джобсе такого не было!» Однако именно Кук сделал Apple самой дорогой корпорацией в мире, практически не создавая новые продукты, а скрупулезно совершенствуя уже существующие. Подводим итог декаде Кука и объясняем, за что его любят и ненавидят.

Извечная критика Кука…

У Стива Джобса обнаружили рак поджелудочной железы еще в 2003 году — предприниматель боролся с болезнью на протяжении восьми лет, в 2011 году объявил о своем уходе с поста CEO и лично выбрал своим преемником Кука.

Тогда бывший инженер компании Дэн Кроу говорил, что Apple уже прошла свой пик, и после ухода Джобса будет только спад. Журналисты сравнивали положение Кука с ситуацией, когда «надо продолжать дело за Иисусом Христом». Они писали, что еще будучи на посту главного операционного директора, Кук годами готовился к неблагодарной работе преемника, который никогда не выйдет из тени Джобса.

Однако гений основателя Apple проявился и в выборе преемника. За несколько дней до смерти Джобс дал Куку совет: «Никогда не давай себе вопрос “что бы ты сделал на месте Стива? Просто делай, что будет правильно”».

…которая не оправдалась

Кук выбрал отличный от Джобса путь — не создавать, а совершенствовать. А также бесконечно строить единую экосистему, в которой все продукты дополняют и не могут существовать друг без друга. При новом руководителе Apple расширила спектр возможностей, приобретя другие большие компании (например, Beats), создавая свои платежные системы и множество сервисов вроде iCloud и Apple Music, которые приносят компании значительную часть выручки.

И если в новаторстве Кук не может соревноваться с Джобсом, то в цифрах ему нет равных. На сегодняшний день рыночная капитализация Apple составляет около $2,5 трлн — компания выросла примерно на 600% с момента ухода Джобса. Под руководством Кука годовая выручка компании выросла со $108 млрд в 2011 году до $274 млрд в 2020 году. Чистая прибыль Apple превышает заработки крупнейшей в мире нефтяной компании Saudi Aramco (за 2020 год прибыль корпорации выросла на 3,9%, до $57,41 млрд) — это позволило Apple стать самой прибыльной компанией мира по версии Fortune.

По состоянию на июнь 2021 года, Apple зарабатывала в среднем $10 тыс. в секунду, $3,6 тыс. из которых составляли чистую прибыль. В период с 2013 по 2018 год Apple продала больше iPhone, чем Джобс за последние пять лет его руководства компанией. Сейчас смартфонами Apple пользуются более миллиарда людей по всему миру.

«Он ничего не изобрел!»

Кука нередко критикуют за отсутствие новаций, но это не так: именно при нем появились первые Apple Watch, AirPods, Apple TV смарт-колонка HomePod и маячки AirTag. Концепция Джобса заключалась в том, чтобы вся продукция Apple могла разместиться на одном столе, при Куке это перестало быть возможным — попробуйте найти там место для огромного системного блока Mac Pro.

Также новый руководитель оказался более гибким и способным угодить максимально широкой аудитории — благодаря этому в 2014 году было принято решение выпустить первый большой смартфон iPhone 6 Plus. Джобс, в свою очередь, был непреклонен в своем решении не выпускать большие телефоны.

Кроме того, Кук сделал ставку на аксессуары и, как оказалось, не зря. Apple Watch стали настоящим хитом, AirPods также имели невероятный успех (хотя и здесь критики сетовали на то, что Кук в очередной раз ничего не придумал, а лишь логически продолжил обычные наушники).

Китай, политика и приватность

Apple времен Джобса ориентировался в основном на американский и отчасти европейские рынки, но после его ухода все начало меняться. Перенос производства в КНР произошел еще при Стиве, но именно Кук построил новую стратегию Apple, которая сделала ставку на заводы Китая, где рабочая сила в разы дешевле, а производительность выше.

В 2011 году президент США Барак Обама задал вопрос Джобсу о том почему компания не может сделать iPhone в США, на что Джобс резко ответил: «Эти рабочие места никогда не вернутся!». Кук был более дипломатичным и гибким, нежели Джобс. Это помогло ему выстроить доброжелательные отношения со следующим президентом Дональдом Трампом, после чего тот согласился исключить продукцию Apple из введенных им тарифов на китайскую продукцию.

Позже расследование New York Times установило, что Кук потакал не только Вашингтону, но и Пекину. Компания содействовала цензуре и удаляла из китайского AppStore приложения, в которых могут упоминаться запретные темы (события на площади Тяньаньмэнь, Далай-лама и движения за независимость Тибета и Тайваня). Apple также передавала данные местных пользователей на правительственные серверы в Китае и предоставляла китайским властям доступ к ним.

Новым скандалом для Кука стала анонсированная летом технология по защите детей, которая потенциально может разрушить приватность пользователей Apple. Но, кажется, эти самые пользователи не торопятся отказываться от продукции Apple: они все так же с нетерпением ждут новых «яблочных» гаджетов, а значит машина Кука продолжит двигаться вперед.

━━━━━

Никита Прунков