Фото: Shutterstock
Фото: Shutterstock

Почему нарциссы так быстро поднимаются по карьерной лестнице?

Ученые выяснили, как нарциссизм помогает в продвижении по службе — нарциссы уверенны, напористы и чаще рискуют

В трех независимых исследованиях ученые выяснили, что нарциссы добиваются значительных успехов во многих сферах жизни, а особенно на работе — их быстро продвигают по службе. Их быстрое повышение по карьерной лестнице может быть связано с их навыками управления впечатлениями и их проявлениями власти. Если не-нарциссические сотрудники будут использовать те же приемы, которые используют нарциссы, например, будут демонстрировать больше власти, то это поможет им получить повышение по службе, которого они заслуживают.

Кто такие «нарциссы»?

Нарциссизм — это черта личности, связанная с такими качествами у человека, как превосходство над другими, чувство собственной исключительности, зависть, тщеславие, отсутствие сочувствия, эгоцентризм и самолюбование.

Нарциссы часто озабочены своим статусом в обществе и властью. Например, нарциссические сотрудники озабочены властью и статусом на рабочем месте, и многие из них быстро поднимаются на руководящие должности в организациях.

Ученые исследовали механизмы, которые могут объяснить, почему нарциссические сотрудники быстрее продвигаются по службе, чем сотрудники без нарциссического расстройства.

Мнение нарцисса о себе завышено, но начальники считывают его как лидерское

Нарциссы уверены в себе и считают, что они самые талантливые в коллективе. Иногда такая оценка безосновательна, но такую саморекламу и личное чувство власти начальство считывает как качества прирожденного лидера.

Результаты исследования показали, что сотрудники с нарциссической личностью, демонстрирующие высокое личное чувство власти, с большей вероятностью будут продвигаться по службе.

Нарциссические черты повышали шансы пробиться на руководящую позицию на 29%. Даже ярко выраженный нарциссизм, который в теории должен отталкивать окружающих, на самом деле способствовал карьерному росту.

Надо заставить окружающих поверить в то, что ты — лидер, даже если сейчас это не так

Авторы сообщают, что эти результаты согласуются с «неявной теорией лидерства». Согласно этой теории люди, демонстрирующие поведение, говорящее о лидерстве — амбиции, умственная сила, предприимчивость — с большей вероятностью будут рассматриваться начальством и окружающими как лидеры.

Также результаты подходят под «теорию лидерской идентичности». Согласно этой теории лидерство развивается через серию заявлений и поступков, в которых человек утверждает себя как лидер.

Проще говоря — fake it 'til you make it, как говорят носители английского языка. Смысл вкратце такой: притворяйся лидером, даже если сейчас это не так. Потом все окружающие в это поверят, и ты станешь лидером по-настоящему.